Göteborgs Historiska Fäktskola

Anders Nilsson wrote

 


Hello


Om du inte har något emot det så skulle jag och Martin ur Angermanna Mnhfs köpa varsin mask.


Enligt återförsäljaren var man tvungen att köpa för minst 4000 och vi behöver bara 2.


 


 

Hej Anders


Vi köper våra från Touche i Kalmar. Sa Peter Bervestad verkligen så? Nåja, vi är dock på väg att beställa ytterligare masker då vi bara har två kvar i lager. Gör vi detta kan ni självklart vara med på beställningen. Jag ska maila Peter på Touche och höra vad han har i lager. Om ni vill vara med på beställningen, vilken storlek vill ni ha?


// Conny

Hej Christian


Jag har nu mailat vår kassör Niklas Mårdby om att han ska sätta in dessa pengar på ditt konto. Hör gärna av dig när du finner dem där.


// Conny

Jag tror vi kan säga att vi kan enas här nu .


Det kanske är så att det behövs en översyn av stadagarna. Den kommande styrelsen kan få detta som uppdrag för 2008. Jag personligen ser gärna en tydligare beskrivning av vad styrelsen och ledamöternas uppdrag är. Idag finns punkter på vad styrelsen ska göra samt vad sekreteraren och kassören ska göra men det saknas för t ex ordföranden, PR/event-ansvarig, materialansvarig, lokalansvarig m.m. Det är kanske dags att arbeta fram befattningsbeskrivningar? Detta skulle även underlätta vid tillsättandet av nya poster. Om folk får frågan är det lättare att svara ja/nej om man vet vad man svarar på.


Till sist en fråga om tolkning av stadgarna ang §14 - tidpunkt - kallelse. Jag tolkar texten som så att viktigare förslag såsom stadgeändring m.m. måste ut med kallelsen senast 3 veckor innan mötet. För övriga motioner räcker det om de anslås 1 vecka innan mötet. Stämmer denna tolkning? och innebär det i så fall att motioner fortfarande kan tillåtas komma in samt att själva dagordningen kan ändras fram till veckan innan?


// Conny

Hej Niklas


Om du läser mina inlägg ordentligt ser du att jag aldrig hävdat något annat än att det är årsmötet (eller ett medlemsmöte) som fattar beslut om verksamhetsplan och budget. Det jag har reagerat på är VEM tar fram förslag till verksamhetsplan och budget. Jag anser att ska mötet fatta ett beslut bör ett förslag finnas att ta ställning till. Att sitta på ett årsmötet och arbeta fram en verksamhetsplan känns, som jag skrivit tidigare, bakvänt. Då bör istället det avgående styrelsen skriva ett förslag som behandlas på årsmötet och som den tillträdande styrelsen ska genomföra (om årsmötet är av den meningen vill säga).


Våra åsikter Niklas skiljer sig inte nämnvärt åt. Vi båda anser att årsmötet/medlemsmötet är det organ som ska fatta alla viktiga beslut. Det som skiljer oss åt är arbetssättet. Jag anser att en styrels mycket väl kan driva t ex lokalfrågan utan att ha medlemmarnas godkännande. Det har vi (styrelsen) också gjort nu under januari (utan godkännande från något årsmöte). När det sedan finns ett eller flera konkreta förslag, då måste styrelsen ta upp detta på ett medlems/årsmöte för beslut.


Du skriver i ditt inlägg att röstas mitt förslag igenom tar vi bort all makt från den vanlige medlemmen. Nej Niklas det gör det inte. Årsmötet/medlemsmötet är det organ som beslutar om verksamhetsplan och budget. Har aldrig hävdat något annat. Det kan tänkas att jag tar det där med "plan" lite för seriöst... men som medlem vill jag att det ska finnas en plan, en plan som godkänts av årsmötet, genomförts av styrelsen och som vid årets slut kan jämföras med vad som verkligen hände. Utan en ordentlig plan, vad kan man då jämföra mot. OBS jag pratar inte detaljer här. Jag är dock inte pragmatisk. Jag vet att oväntade saker händer under året och det måste en styrelse ha mandat att agera och reagera på utan att kalla till ett medlemsmöte. Dessutom, en medlem måste när som helst under året kunna säga till styrelsen att detta vill jag att ni tittar på, genomför eller dyligt. Tycker styrelsen att tanken är bra, anser jag att de ska ha mandat att göra det utan att ett medlemsmöte godkänt det.


Vad gäller just den § jag vill ta bort, anser jag att medlemmarnas möjlighet att påverka styrelsens arbete under året är genom att skriva motioner (precis som du gjorde med Kungahälladagarna) och genom att rösta för eller emot hela eller delar av presenterad v-plan och budget.


Kort sumerat, vi är till största del överens du och jag Niklas men vårt tillvägagångssätt skiljer sig lite åt. Om det gör det dig lite lugnare så kommer jag inte att stenhårt driva frågan om att §20 punkt 10 ska bort. Jag ser dock gärna att det blir en diskussion om hur v-plan och budget tas fram. Det viktigaste för mig är att alla medlemmar kan komma till tals, att styrelens är lyhörd för medlemmarnas åsikter och idéer, att årsmötet/medlemsmötet är och förblir GHFS tyngsta organ men att styrelsen ändå har ett tillräckligt starkt mandat att kunna arbeta rent praktiskt.


// Conny

Okej, jämförelsen med politiken blev lite sned men inte jämförelsen med Karlstad studentkår även om omsättning m.m. skiljer sig markant. Det du skriver om att ordförande kan driva en linje, kassören en annan. Det kan mycket väl bli så. Om GHFS blir riktigt stora och SHFS blir en del av en vardaglig verklighet kommer det säkert att bli så att man jämkar in olika personer som har olika ståndpunkter. Just för att alla vill ha "sin" företrädare. Nu är vi dock inte där ; - ) så den saken kan jag släppa. Vi ska inte göra det mer komplicerat än vad det behöver vara : - )


Du skriver att det är föreningspraxis att årsmötet gör en verksamhetsplan... jag har bara erfarenhet från Shindo och där satt jag inte i styrelsen så jag kan inte kommentera det... du har kanske rätt. Jag ska försöka kolla upp detta. Kan du eller någon annan ge mig någon referens eller sparka mig i rätt riktning. Kanske RF vet hur deras medlemsföreningar gör? Jag tycker fortfarande att det är lustigt men det behöver inte innebära att verkligenheten är sådan. Det skulle inte vara första gången jag och verligheten har skilda uppfattningar : - )


// Conny

xedric wrote
Förslag:

- att beslut om att arrangera Swordfish flyttas från punkt 14 till punkt 13 "

- att "information om ny lokal" stryks från punkt 16 "Övriga frågor" och att en ny punkt "Skaffa ny lokal" läggs till punkt 13. Årsmötet fattar beslut om nästa (detta) års styrelses verksamhetsplan och budget, och att skaffa en ny lokal kommer verkligen påverka vår verksamhet och budget. Årsmötet skall inte informeras utan besluta.

- att en ny punkt "Fira GHFS 5-årsjubileum" läggs till punkt 13 och att "Information om GHFS kommande 5 års jubileum" stryks från punkt 16. Igen, årsmötet skall inte informeras utan besluta. Fördelen med att flytta den till punkt 13 är att då kan vi även fastställa en budget till 5årsfirandet. Det kan vi inte om den ligger under punkt 16.

Hej Niklas


Det är jag som "medlem" har lagt in motionen om stadgeändring (se punkt nr 14). Jag anser att §20, punkt 10 i stadgarna ska tas bort. Du vill lägga en del av punkterna där (nr 13 ovan). Jag anser att fastställande av verksamhetsplan samt budget för det kommande verksamhetsåret bör tas bort av den anledningen att det är den tillträdande styrelsen som ska ge förslag på hur de vill arbeta och vad de vill göra det kommande året. Det är bakvänt att först fastställa en verksamhetsplan och sedan välja en styrelse. När jag valdes in till Karlstad Studentkårs styrelse valdes jag och övriga i styrelsen i slutet av maj. Vi fick sedan sommaren på oss att arbeta fram en verksamhetsplan som fullmäktige sedan i månadsskiftet augusti/september fastställde.  Därav anser jag att punkt nr 14 "Behandling av styrelsens förslag och inkomna motioner" är en bättre plats för sådant som årsmötet ska besluta om.


Vad gäller lokalfrågan är skälet till att det är en informationspunkt och inte en beslutpunkt, att det idag inte finns något konkret förslag. Styrelsen (den avgående) vill informera om det arbete som pågår. Skulle det under våren komma fram ett skarpt och konkret förslag om ny lokal och det får ekonomiska konsekvenser för föreningen, då får sittande styrelse helt enkelt kalla till ett medlemsmöte och där besluta i frågan. Idagsläget vet jag inte vad årsmötet ska besluta om och då är det svårt att ha med den som en beslutspunkt.


Vad gäller 5-års jubileumet var tanken att det tillträdande styrelsen kommer att få ordna detta. Om det sedan kostar lite pengar, det måste ligga inom styrelsens mandat att besluta om det. Idagsläget finns det ingen konkret plan hur firandet ska gå till eller vad det kommer att kosta vad finns det då att besluta om?


Jag tror att du och jag Niklas har lite olika åsikter i frågan om kommande års verksamhetsplan. Om det är så att den tillträdande styrelsen ska ta fram en versamhetsplan och budget för denna, då måste styrelsen väljas och sedan få c:a 1 månad på sig att arbeta fram en sådan som sedan fastställs på ett medlemsmöte. M.a.o. vi behöver således ha ett årsmöte och sedan ett medlemsmöte med c:a 1-2 månaders mellanrum. Att som idag fastställa en verksamhetsplan (där inget förslag till en sådan finns eller kommer att presenteras på årsmötet) blir helt enkelt fel. Det innebär att årsmötet under själva mötet måste arbeta fram en sådan plan, en plan som den efteråt valda styrelsen måste rätta sig efter... det blir bakvänt.


// Conny

Jag och Annika planerar också att gå dit. Det vore roligt om vi blev ett litet gäng.


// Conny

Andreas Engström wrote
Hm, jag tycker nog också det kunde vara en bra idé..  kanske en sex stycken i alla fall? Till föreningen alltså? Våra lånewasters är ju lite sisådär i skick, och räcker inte alltid..

-Andreas

Lustigt att du sa sex. Jag nämnde själv fem igår på träningen : - )


Jag anser också att föreningen bör köpa in ett antal för att ha i GHFS-shop och 6 är kanske ett lämpligt antal (utöver de som säljs direkt från Kristian i detta läge). Däremot är jag osäker på om vi ska köpa några till utlåning. Där vill jag i första hand gynna Pentii som också tillverkar waisters i plast. Till syvende och sist är det Niklas som bestämmer om vi har råd.


// Conny